Classificado - Gerente/Supervisor de produção em ...
 

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Brasileiro, casado, 47 anos, 2 filhos Tel.: (11) 98366-4188 • E-mail: [email protected] ENGENHEIRO MECÂNICO ATUANTE EM PRODUÇÃO / MANUFATURA RESUMO DE QUALIFICAÇÕES ▪ Engenheiro Mecânico com 19 anos de experiência no Planejamento e Controle de Produção de Manufatura em diversos estados do Brasil, a fim de garantir qualidade, reduzir custos e otimizar toda a cadeia produtiva. ▪ Competência no planejamento e supervisão de produção, em interface aos setores de Engenharia, Compras, PCPM, Qualidade, Expedição, Almoxarifado e manuseio de materiais. ▪ Habilidade na supervisão dos KPIs de OEE, manutenção, qualidade, custos e controle de materiais, com o intuito de trazer melhorias na margem de lucro, automatizar processos e reduzir o tempo produtivo. ▪ Experiência na utilização de ferramentas de qualidade e melhoria contínua inseridas no sistema Lean Manufacturing, com o intuito de trazer melhorias em toda a gestão industrial. ▪ Aptidão na readequação de processos para implantar sistemas de gestão ERP, além de trazer padrões de qualidade e melhoria contínua. ▪ Sólida vivência em produção de equipamentos estampados na indústria automotiva e de linha branca, em atendimento aos padrões estabelecidos pelas normas ISO 9001 e VDA 6.3. ▪ Gestão e desenvolvimento de equipes multidisciplinares e de alto desempenho, orientadas a eficiência nos sistemas de produção em série e manufatura. FORMAÇÃO ACADÊMICA Pós-graduação em Gestão Empresarial – Universidade da Região de Joinville Graduação em Engenharia Mecânica – Universidade do Estado de Santa Catarina IDIOMA Inglês Avançado EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL VOLKSWAGEN DO BRASIL​2011 – 2019 (Indústria multinacional atuante no segmento Automotivo) ■ Team Leader – Press Shop ▪ Responsável pelo cumprimento das metas de produção nos setores de recebimento de bobinas, cortes, prensas robotizadas e manuais de peças estampadas. ▪ Interface as demais áreas de negócio para compreensão dos objetivos, a fim de garantir atendimento aos KPIs de OEE, lean jet e instalações, conforme a norma VDA 6.3. ▪ Planejamento técnico e formação de budget destinado aos projetos de médio prazo, com responsabilidade direta pelo forecast e por despesas de operação. ▪ Avaliação periódica da eficiência operacional, a fim de inserir novas tecnologias e métodos de trabalho como Kaizen e SPVW, conforme políticas de segurança, qualidade e ergonomia. ▪ Estruturação, treinamento e avaliação das equipes nas linhas de prensa pesada e transfer, com ganhos de até 12% na produtividade de peças. ▪ Readequação de processos internos para movimentação de peças acabadas, com melhorias imediatas no headcount sem perdas de eficiência. ▪ Supervisão do try-out e buy-off de 4 novos sets de ferramentas para uso no lançamento dos veículos Polo e Virtus, além de acompanhar seus respectivos planos de manutenção e melhoria. VECO DO BRASIL​2010 – 2011 (Indústria nacional atuante no segmento de Máquinas e Equipamentos de Controle Ambiental) ■ Gestor de Operações Industriais ▪ Principal dirigente do planejamento e gestão da produção realizada nas 3 unidades industriais de equipamentos, filtros e mantas, com responsabilidade direta pelos setores de Engenharia, Compras, PCPM, Qualidade, Expedição e Almoxarifados. ▪ Readequação de processos para certificação produtiva das operações conforme a norma ISO 9001:2008, com êxito na implantação, além de reduzir o tempo de produção em 15%. ▪ Reajuste no controle de estoques e componentes no almoxarifado, com redução anual de custos em torno de R$ 80 mil. ▪ Otimização de processos mediante instalação e adequação operacional no ERP TOTVS, com redução de 90% no tempo de baixa e faturamento de materiais. ▪ Gestão do desempenho dos equipamentos de produção, a fim de garantir a durabilidade de equipamentos e atender o planejamento de produção previamente realizado. WHIRLPOOL LATIN AMERICA​2000 – 2010 (Indústria multinacional atuante no segmento de Eletrodomésticos) ■ Chefe de Produção e Logística Inbound ■ Supervisor de Produção ■ Trainee e Estagiário – Engenharia de Produção ▪ Principal dirigente das operações de produção e logística inbound, com passagem pelas unidades produtivas de Rio Claro e Joinville. ▪ Readequação na gestão dos inventários em formatos cíclicos e gerais, com êxito no controle dos estoques a partir da avaliação de custo vs m² e valor total de armazenagem. ▪ Instalação de porta pallets e metas para equipes terceirizadas, com ganhos de 12% na ocupação dos armazéns e 7% em produtividade dos prestadores de serviços. ▪ Desenvolvimento, inserção e melhoria das rotas de abastecimento, fracionamento e abastecimento de materiais para células e linhas de produção. ▪ Supervisão do OEE dos equipamentos produtivos em estamparia de linha branca, a fim de garantir o atendimento ao Planejamento de Produção e Manutenção e então minimizar paradas de manutenção corretiva. ▪ Aplicação de treinamento para até 100% dos colaboradores nas ferramentas de Lean Manufacturing e Kaizens, com ganhos significativos na produção, redução nos custos de falha externa em 24% em 2 anos, gerando lucro operacional de 5% no negócio. ▪ Supervisão e aprimoramento dos processos para controle de materiais, diminuindo refugos nas mesas de aço inox em 70%. ▪ Utilização do lean guide em projetos de novos produtos e processos, a fim de suportar o desenvolvimento do plano de expansão das instalações industriais. ▪ Participação em projeto para transferência de unidade industrial de São Paulo para Rio Claro, com internalização de ferramental e processo de pintura, e transferência de prensas entre as plantas. CONHECIMENTOS ESPECÍFICOS Lean Manufacturing (VSM, 5S, FMEA, TPM, QCO, Fluxo de Materiais, MTM, Minitab) • Gestão Estatística de Processos • Tecnologias 3P e DFA, Jidoka e Pull System • VDA 6.3 • ISO9000 • ISO14000 • OHSAS 18000 INFORMÁTICA AutoCAD 2D e 3D • Lotus Notes • Solid Works • SAP • Protheus (TOTVS) • Injet • Pacote Office